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环亚刚好`heji⒍vip:露天矿山开采选择自营还是总承包,或是二者兼有?三种运营模式适用范围及优缺点分析

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简介环亚刚好`heji⒍vip:露天矿山开采选择自营还是总承包,或是二者兼有?三种运营模式适用范围及优缺点分析

根据矿山开采规模以及承包商是否具有与采矿相关的配套设备、设施,是否有完备的组织机构及相关的技术工作人员,可分为以下3类:露天矿山开采集团式总承包模式甲方将矿山基建施工与开采承包给专业的矿山管理集团,这类专业公司一般采取集中的管理方式。

采用集中管理方式的公司拥有自主开采设计人员与采矿技术人员,有核心的技术管理职能,例如矿山规划、地质分析、生产调度、设备维修和人员培训等。

该运营模式对于乙方来说,所需资金多、设备投资力度大,管理成本相当较高。 适用范围:长期合同,定位专为矿山长期运营服务,有专业人力与资金投入设备有专业管理水平,有专业信息化需求。

优点:业主能降低一次性投资总额,同时降低投资风险;总承包商拥有自主的技术工程人员与操作人员,有核心的技术管理职能,核心能力为采矿,有能力专业管理矿山,提升资源利用与管理水平。 缺点:需要矿山业主根据自身矿山特点找到适合本矿山的总承包商,对承包商有很高的专业化技术要求,而这样有实力的承包商在国内较少。 一般建设工程公司模式这类公司原为建设工程公司或矿山施工总承包公司,原为承揽爆破施工、铁道、水电、建筑、道路和矿山等基础建设工程。

因承包矿山基础建设横跨其他工程专业,该类公司在进行基础建设承包同时,开始接手矿山主体开采项目的内容,再将力所不及的分项分包给第三方施工队。

适用范围:矿山地质条件简单,开采工艺不复杂,总承包方多为区域性的建筑施工企业。 优点:业主能降低一次性投资总额,同时降低风险;总承包商需投入设备人力才能成为矿山专业运营管理承包商,常再将工程分包给施工队,采用项目管理方式,分散管理,为总承包商减轻资金和管理压力,同时降低了风险。

缺点:总承包商将开采各部分再进行分包,增加了总承包商的管理成本,也对业主进行集中化管理形成了障碍。

Tags: 电力 

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